플랜인터네셔날 코리아.

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나는 매일 농장으로 출근한다.

저자 : 이우형 지음

제목 : 나는 매일 농장으로 출근한다.

출판일 : 2008년 4월 30일

출판사 : 페이퍼로드

2010년 9월 6일에 다 읽다.

 

작물은 주인의 발소리를 들으며 자란다고 하는데…

 

The crops are known to grow with their owners’ footsteps.

 

 

 

What you really want could be what you alwasys like to do.

This is the best way to GREEN happiness.

[잠깐휴식해도될까요] I will be back.

자격증취득을 위해 잠깐 잠수를 타는 중입니다.

올해 말에 끝을 보려면 부지런히 몰입해야 할 것 같아서요.

 

업그레이드되어 돌아오겠습니다.

 

I have got to get myselft absorded in STUDY for SOME certificate.

I hope I get THIS at the end of this year.

 

See you next year !

I will be back, 2011 January 1st !

 

 

 

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경계할 것 : 작심3일

리틀블랙북 : 아무도 경고하지 않았다고 말하지 마라

저자 : 페르난도 트라이스 데 베스

제목 : 리틀블랙북

출판사 : 도서출판 이레

출판일 : 2010년 2월 25일

 

창업가와 사업가의 차이를 알게 되었다.

이 책을 통해 여전히 창업을 꿈꿀 수 있게 되었다.

상당히 겸손한 책이라는 결론과 함께 유용한 퀴즈가 제일 마지막에 있었다.

 

Now I know the difference between a founder and an entrepreneur.

And this book made me hold up the dream on an inauguration of my enterprise.

 

There were some quizzes at the end of the book, which were very helpful for conclusions.

CEO의 다이어리엔 뭔가 비밀이 있다.

저자 : 니시무라 아키라 지음

제목 : CEO의 다이어리엔 뭔가 비밀이 있다.

출판일 : 2001년 10월 20일

출판사 : 디자인하우스

2010년 8월 7일에 읽다

 

오래된 책이지만, 유용한 생활의 힌트가 많았다.

 

There were many tips for time-scheduling and information-scraping in the book.

 

 

 

끊임없이 사장을 꿈꿔라

저자 : 양찬일 지음

제목 : 끊임없이 사장을 꿈꿔라

출판일 : 2008년 2월 5일

출판사 : (주) 황금부엉이

2010년 8월 3일에 읽다.

 

그들이 어떻게 기회를 포착하게 되었나 하는 것인데...

이 책에는 그들의 경험담, 실패담들이 들어 있었다.

 

그들은 항상 꿈을 꾸고, 상상하고, 기획하고, 준비하는 사람들이었다.

 

How can I recognize whether that situation is my chance?

 

What they always do is to dream, imagine, plan and prepare everyday.

 

And these are THE ANSWER and also what I have to for my future.

 

 

 

 

After summer holiday, my body weight became back to the past !    72kg -_-;;

많이 바를수록 노화를 부르는 대한민국 화장품의 비밀

저자 : 구희연, 이은주 지음

제목 : 대한민국 화장품의 비밀

출판일 : 2009년 4월 10일

출판사 : 기획출판 거름

2010년 7월 29일에 읽다.

 

가격의 형성을 어떻게 이렇게 잘 해 내면서도 저항없이 판매가 가능한지에 대해 놀라울 따름이다.

사실, 이 책의 활자를 통해 알게 된 화장품 자체의 비밀 이외에도 행간의 내용으로 우리 나라 정부에서 화장품을 어떻게 바라보는지, 그리고 화장품을 만드는 회사의 사용자인 국민에 대한 제품 철학 뿐만 아니라 그것을 어떻게 광고하고 판촉하는지 등 영업부서의 역량과 함께 맞물려 돌아가는지를 가늠케 했다. I had seen and recognized the existence of price bubble.

But the real problems are not in the PRICE but in the philosophy of government and company on those products. Actually the essence of company is to seek profits, and it might be difficult for company to have its philosophy. But government might become different in future, I thought, as already other advanced nations were.